... / медиа / МОИ УРОКИ НА САЛФЕТКАХ
МОИ УРОКИ НА САЛФЕТКАХ
Руководитель РЦК г. Запорожье, суперлидер Наталья СОВА / 16 июля 2009
Образование у меня экономическое, специальность – бухгалтер-аудитор. После института шесть лет работала в налоговой сфере. Пять лет из них - в налоговой милиции, а в последнее время - начальником Отдела аудита юридических лиц в Районной инспекции. После этого некоторое время была главным бухгалтером на частном предприятии. В сентябре . задумалась о том, чтобы найти более высокооплачиваемую работу, которая позволяла бы влиять на размер своего дохода. Как в налоговой, так и в бухгалтерии, существует такое понятие, как оклад. От приложенных усилий сумма вознаграждения никак не изменяется. Оклада же мне было достаточно лишь для того, чтобы жить сегодняшним днём. О накоплениях, о покупке серьёзных вещей – квартиры, машины, - речи быть не могло. Я одна воспитываю сына Влада, в апреле ему исполнилось 4 года. Думать приходится не только о себе, но и о нём. Я сформировала в себе и отпустила во Вселенную мысль: мне нужна работа с таким доходом, который будет прямо пропорционален затраченным усилиям. Я чувствую в себе достаточно большой потенциал, задатки, работоспособность. Главное, чтобы был стимул, ради чего эту работоспособность проявлять. Раньше о сетевом маркетинге я, конечно, слышала. Знакомые пытались привлечь меня к этому бизнесу, но меня это не привлекало. Говорят же, что в сетевой бизнес люди идут, кроме продукта, ещё и на человека. То ли человек для меня не был авторитетом, то ли я сама не была морально готова, то ли продукт не вдохновлял... Но вот подошло время – в конце сентября 2008 года я начала активный поиск чего-то необыкновенного. Благодаря судьбе или случаю, я через Интернет познакомилась со своим будущим спонсором. У меня очень много знакомых на сайте знакомств. Мы никогда с ними не виделись, но само общение интересно. На этом сайте огромное количество интересных людей. Мужчины и женщины ищут просто интересного общения, которого нам всем так не хватает в связи с занятостью. Своего будущего спонсора я увидела в «новых лицах». Написала ему, что он выглядит очень интересно. На что тот мне ответил, что в жизни он ещё интереснее. Я спросила: «Чем докажешь?». Мы обменялись телефонами и договорились о встрече. На тот момент он находился в городе Запорожье, куда приехал с Митичкиным Евгением по заданию Демидова Дмитрия, чтобы «запустить новый регион». На встрече новый знакомый начал спрашивать меня, слышала ли я раньше о компании БЕЛЫЙ КОТ. Я честно ответила, что не слышала. Это был классический случай - «10 уроков на салфетках». Все точь-в-точь как в книге Дона Файла. Раньше я немножко читала такую литературу - самообразованием я занималась и продолжаю заниматься всё время. За чашкой чая мой новый знакомый, - это был Игорь Коноплев, теперь уже Серебряный суперлидер и руководитель РЦК г. Красноярск, - мне говорит: «Доставай какую-нибудь бумажку, я буду тебе рисовать схему работы и доходов, откуда всё берётся!». Я достала лист, на одной стороне которого были вакансии города Запорожья (я ведь искала работу), а на второй стороне Игорь провел презентацию. Он вкратце рассказал даже не о продукции, а именно о бизнесе. Игорь сразу заявил о том, что они (с Митичкиным Евгением) хотят «запустить регион». Наверно, правильнее сказать, что будущий спонсор с самого начала позиционировал меня не как дистрибьютора, а как руководителя Регионального центра. То есть, он в начале первой же встречи рассказал именно об этой возможности. Я – человек амбициозный, руководящая работа мне знакома, сказала, что подумаю, попросила дать адрес официального сайта Компании. На следующий день пошла к себе на работу, посмотрела сайт, полистала. Мне очень понравилась сама продукция чисто внешне - я же её до этого никогда не видела. Игорь мне показался симпатичным человеком. Харизматичная личность, очень открытый, доброжелательный, располагающий к себе, сразу вызывающий доверие. На следующий день мы встретились на съёмной квартире, где они жили с Евгением Митичкиным. Игорь устроил мне презентацию товара. Там же мы и подписали соглашение. Всё произошло очень быстро. Я даже испытала лёгкий шок: Игорь с Евгением выписали мне от руки кредитную накладную на сумму свыше тысячи условных единиц! На следующий день мы пошли в офис к людям, которых пригласил на презентацию Митичкин. Я посмотрела, как это выглядит со стороны в коллективе. Ничего страшного я не заметила. Увидела адекватную реакцию людей. Поначалу мне и самой продукция показалась дороговатой, было непонятно, почему это столько стоит? Но после того, как я попробовала дома ту салфетку, которую купила при регистрации, мне она очень понравилась. Игорь с Женей уехали, а я осталась. Спонсор, уезжая, мне сказал: «Вот тебе октябрь на размышления! У тебя есть немного продукции для того, чтобы начать работать, привлекать людей и рассказывать о бизнесе и о компании». Буквально на следующий день я пошла к своей подруге с полной сумкой товара, практически не зная его свойств. И у меня сразу состоялась продажа на сумму свыше 200 у.е. Подруге тоже всё это было близко и понятно. Разумеется, я купила и литературу для работы. В своей бухгалтерии я тоже предлагала товар, и каждый из бухгалтеров у меня что-то купил. Они тоже убедились в том, что это интересно. Родственники, близкие, друзья – все поддержали меня. Эта поддержка тоже сыграла определённую положительную роль, так как я читала, что далеко не всегда родственники поддерживают новичка в сетевом бизнесе. С Игорем мы каждый день переписывались через электронную почту, несмотря на то, что разница во времени у нас 5 часов. Он каждый день спрашивал у меня, как успехи, как идут продажи, приходят ли новые люди. Я говорила, что всё ещё нахожусь в размышлениях. Вокруг люди начали поговаривать о том, что назревает кризис, в бухгалтерии, вроде бы, какая-то мало-мальски стабильная зарплата, которой хватает на проживание. А тут достаточно рискованное, но, кажется, перспективное дело... Товара уже стало не хватать. Я спросила у спонсора, а где же его дальше брать. Он меня познакомил с Виктором Михайловичем Бреусом, и по вопросам товара, подписания людей и возврата денежных средств я стала обращаться к нему. Сначала мы познакомились в телефонном режиме, начали общаться. Киевляне стали присылать посылки... Все это происходило в октябре, а в ноябре Игорь твердо сказал: «Всё, увольняйся, я приезжаю! Будем открывать Региональный офис». И 5 ноября я уволилась. 7 ноября приехал Игорь на три недели. Мы сняли офис, сделали витрину, поставили компьютер, телефон, подключили Интернет. Начали активно проводить презентации, встречи с людьми. привёл к нам в офис свою структуру для того, чтобы мы обслуживали и их. Мы со всеми подружились, не было никаких трений. Вот и всё, так я попала в БЕЛЫЙ КОТ. Раскрутились мы очень быстро. В декабре 2008 года нам совсем немножко не хватило до 10 000 у. е. А уже в январе и в феврале 2009 года мы сделали по 10 тысяч у. е. В январе было десять тысяч благодаря тому, что люди знали, что поменяется курс в Украине. До февраля был курс 7,5, а сейчас 8,5. В феврале в начале месяца продажи немного упали за счёт того, что курс поднялся, но благодаря тому, что мы продали АКО, в итоге всё равно вышли на 10 000 у. е. После этого Демидов объявил мне, что я оправдала ожидания, подтвердила, что могу работать. Конечно, всё это благодаря Игорю. Игорь оказал мне колоссальную помощь. Это настолько влюбленный в свое дело, энергичный человек, что я рядом с ним становлюсь такой же. Я смотрела на него и испытывала легкую зависть - человек больше трёх лет в бизнесе, и так вдохновенно рассказывает о продукции, проводит презентации, показывает работу салфетки на стекле, что невозможно не отреагировать на такую презентацию покупкой и регистрацией. Сейчас я провожу презентации сама. Мне ещё тяжеловато, не хватает опыта привлечения новых людей в бизнес, но я работаю над этим. Мои главные помощники – мама и сын. Четырехлетний Влад – просто отличный помощник! Я его забираю после садика, мы идём ко мне в офис. Он проводит отличные презентации. Приходят люди. Влад прямо с витрины достаёт щётки «Моримон», «Малую», «Овал», начинает чистить одежду людям. Берёт щётку «Мечта», метет пол и рассказывает, как это здорово. Потом берёт салфетку, вытирает стекло на витрине. Говорит всем: «Приходите к нам на работу в БЕЛЫЙ КОТ! Я с мамой директор, а вы к нам идите на работу!». Люди приходят разные – и знакомые, и знакомые знакомых, и незнакомые... Периодически я даю объявления в газету, в Интернет, на сайт «Работа». Сама ищу людей, которые размещают резюме в поисках работы. Благодаря своему роду деятельности до БЕЛОГО КОТА, у меня достаточно много знакомых. Пока мне всё нравится. Надеюсь, что и дальше так будет. Спрашивают, изменилось ли что-нибудь в моей жизни с приходом в нее БЕЛОГО КОТА. Конечно. Вот, например, я на размер похудела. Нервничала, конечно, в связи с неожиданно свалившейся ответственностью. Многие мне говорили и говорят: «Какая-то ты ненормальная! В кризис взяла и уволилась! Людей сокращают, увольняют, а ты сама уволилась с работы со стабильной зарплатой! На что ты теперь будешь жить?» Но у меня есть цель, и я не вижу никаких препятствий. Цель моя - купить квартиру и машину. У меня нет своего жилья, я снимаю квартиру. Очень хочется обеспечить себя и своего ребёнка. Пока материальное положение нестабильно. Как руководителю РЦК, мне нужно содержать офис, заниматься доставкой, я работаю и на выставках, а аренда стоит денег. Сейчас пока идут вложения в бизнес. Но я вижу отдачу и перспективу. Я вижу массу успешных людей, я вижу своего спонсора, который по итогам 2008 года занял четвертое место по регионам. А я поднимаюсь благодаря тому, что он вкладывает в меня свою энергию (мой спонсор – неистощимый источник идей и действенных методов работы), благодаря тому, что Запорожье достаточно перспективный город – 800 тысяч жителей… Сетевых компаний у нас в городе достаточное количество. Есть компании даже с подобным товаром, с разными салфетками. Но меня это не смущает. Я думаю, всем места хватит, было бы желание работать. Мне легко работать в Запорожье, потому что проблема чистоты у нас понятна всем. Запорожье – один из индустриальных городов Украины. Экология у нас ужасная. Около 20 крупных промышленных комбинатов: «Ферросплавный», «Запорожсталь», «Днепроспецсталь», «Укрграфит»... Из-за загрязнения воздуха у нас очень много аллергиков. Мы не можем повлиять на выбросы в атмосферу, но мы можем сделать свои офисы, дома чистыми, не дышать пылью (физической или химической). Только от нас самих зависит, будет там грязно или чисто. Весной 2009 года я была на VII Региональной конференции. Приехала туда за энергетикой, общением с успешными людьми, тренингами... К тому же приятно, когда о тебе говорят хорошие слова, всем и каждому представляют и даже награждают. Тренинги Синамати, Атласовых, активное общение со спонсорами – с Коноплевым и с Демидовым – все это очень полезно. Благодаря двум своим спонсорам, «звездочкам» нашей компании, я попала в очень сильную команду. Теперь и к себе предъявляю высокие требования, чтобы впоследствии тоже стать «звёздочкой». Четких сроков пока не ставлю – морально не готова. Цели у меня чёткие, а сроки нет. Но я над этим работаю, читаю много литературы. Думаю, что и с этим будет всё в порядке.
Дополнительная информация:
|