Белый Кот - Лекции президента компании. КАК ОРГАНИЗОВАТЬ УЧЕБУ СВОИХ «НИЖНИХ». По материалам выступления на ДОО, посвященном Дню Знаний 01.09.2012 г.

Здравствуйте, дорогие друзья! Поздравляю вас с Днём Знаний! Многие сегодня повели своих детей, внуков в школу. Замечательной школой для нас является и наша компания БЕЛЫЙ КОТ. С тех пор как сетевой маркетинг стал профессией, сетевому маркетингу необходимо учиться как профессии. Никто из нас не пришёл в сетевой маркетинг, уже имея за плечами какое-то специальное образование. Сетевое образование мы получаем на рабочем месте, внутри компании сетевого маркетинга. Наша Компания стоит на одном из первых мест по организации учёбы дистрибьюторов. Очень многие сетевики, руководители компаний сетевого маркетинга говорят: «Хочешь хорошо поучиться, иди в БЕЛЫЙ КОТ». Мы не возражаем, пускай приходят к нам. Часто сетевики, желая просто поучиться ремеслу и уйти обратно в свои компании, остаются с нами, потому что у нас хорошая душевная атмосфера, мы никого не обманываем, всегда выполняем свои обязательства, делаем то, что обещаем, за редким исключением, когда мы обещаем кого-то наказать - иногда мы это не выполняем. Сегодняшнее занятие посвящено вопросам обучения наших «нижних». Без обучения, без профессиональной подготовки любой сетевик, дистрибьютор сетевого маркетинга так навсегда и остаётся «тётенькой с кошёлкой», которая предлагает какие-то там штучки. То есть мы остаёмся, как говорили в XIX веке, «торговцем вручную». Если же мы хотим стать настоящими бизнесменами, настоящими бизнес-леди, нам необходимо овладеть мастерством. Возникает вопрос: «Ну, сколько же можно учиться? Разве нельзя овладеть этим мастерством, сказать: «Уф…» и начать успешно работать?» Нельзя. А почему? Всё течёт, всё изменяется. Возникает желание узнать что-то новое. Появляются новые технологии. Они возникают постепенно, мы их как бы и не замечаем, как не замечаем того, что лето постепенно переходит в осень, осень – в зиму. Точно так и новые технологии. Вроде как всё постепенно-постепенно, а уже смотрим и видим, что работать так, как мы работали двадцать лет назад, нельзя. Недавно я беседовала с товарищами своего сына, людьми из строительной отрасли. Они говорят, что, к примеру, отдельно стоящий дом двадцатилетней давности очень трудно продать. Уже всё изменилось. Как так? Дом – он и есть дом. Оказывается, уже сейчас совершенно другие требования к дому. Нужно там что-то перестраивать, переделывать. Какие-то помещения должны быть больше или меньше... Даже в самой консервативной отрасли деятельности всё очень быстро меняется. Двадцать лет назад дистрибьютору сетевого маркетинга можно было обойтись без владения информационными технологиями. Какие-то там тетрадочки, бумажечки... Да, это не очень удобно, но можно. А сейчас без этого не обойтись. Скажите, кто из вас ежедневно заходит на сайт БЕЛОГО КОТА? Вот сколько рук сейчас поднялось, столько людей у нас настроены на профессиональную работу. А не просто так – сбегал куда-то, чего-то схватил и побежал дальше. Почему эти люди настроены на профессиональную работу? Потому что мы не приходим на работу ежедневно, мы не сидим на рабочем месте. Мы часто сидим у себя дома. Но связь с организацией у профессионала должна быть. Как осуществляется эта связь? С помощью информационных технологий, Интернета. Мы заходим на сайт, и видим, что у нас происходит. Благо, наш сайт обновляется ежедневно! И там вы видите все новости. Скажите, а у кого есть «Личный кабинет»? Не у всех есть… Дорогие, друзья! Этому всему можно и нужно учиться. Иногда некоторые говорят: «Я такая старая, какой мне Интернет!? Это нашим внукам надо…» Друзья, это просто! Потому что, если бы это было трудно и труднее, чем предыдущие технологии, наверное, люди бы остановились на предыдущих технологиях и не стали бы осваивать информационные технологии. Если почитать, например, тот же «твиттер» или «живой журнал», то там такие «умники» пишут, что сразу же как-то возвышаешься в своей самооценке и думаешь: «Ну, если они освоили, значит, и наши дистрибьюторы уж точно смогут». Это основа основ – информационные технологии нужно осваивать. Одно время у нас проводились даже курсы информационной компьютерной грамотности. Если у вас возникнет потребность в подобном курсе, пожалуйста, записывайтесь в Отделе обучения и развития. Если соберётся от 8 чел., то мы можем найти учителя, который проведёт с вами надлежащие занятия. Ничего сложного здесь нет, и на это нужно настраиваться. Человек, который хочет серьёзно и профессионально работать в сетевом маркетинге, должен учиться. Об этом я говорила много-много раз. Безусловно, многие люди, с которыми вы сталкиваетесь, говорят: «Ой, нет-нет, это всё не для меня, я это всё не умею…» С этим сталкивались все. А вас не удивляет, что когда вы впервые сели за руль автомобиля, вы не сумели даже тронуться с места? Когда вы впервые взяли в руки, например, иголку и нитку, шов был кривой и косой. Вас это удивляет? Нет. Совершенно точно так же, абсолютно необоснованно существует мнение о том, что я, наверное, не создана для этой работы. Иногда говорят: «Я не умею приставать к людям!» Но приставать к людям – это очень нетактично и в высшей степени непрофессионально. У нас есть даже занятие на эту тему, и мы учимся не для того, чтобы приставать к людям, а для того, чтобы оказывать им ценные услуги и предлагать именно то, что им нужно. Для этого мы учимся понимать людей, и этому тоже можно научиться в системе обучения БЕЛОГО КОТА. Мы учимся строить сеть, потому что наш маркетинг, наша система продаж построены таким образом, что каждый строит свою собственную сеть. Просто продавая из рук в руки, вы можете что-то заработать, но если вы строите сеть, вы можете заработать реально много. Некоторые говорят: «Я вот продавать продаю, но строить сеть у меня не получается! Наверное, у меня нет таланта…» Это тоже обучение, профессиональное образование. И этому нужно учиться. Или говорят: «А у меня только потребительская сеть!» На свете нет никакой потребительской сети. Это просто круг клиентов, и ты носишь им товар. Ты невесть зачем их подписала, и они покупают у тебя товар со скидкой. Это свидетельствует о том, что данный дистрибьютор не научился профессиональной работе, не научился строить сеть по-настоящему. Так устроена наша работа. Можно ли этому научиться? Да. Этому нужно серьёзно учиться. Раиса Алексеевна Гуськова часто говорит своим «нижним»: «Нужно пройти все-все-все формы обучения, которые здесь есть. Вот когда ты их пройдёшь, когда ты всех прослушаешь, когда ты всё это запишешь, тогда мы будем говорить о том, есть ли у тебя талант». Кстати, всё надо записывать, об этом вам скажет любой учитель. Чем больше так называемых анализаторов у вас задействовано, то есть и глаза, и уши, и руки, тем больше вы воспринимаете. Если вы ничего не записали, то, придя домой, или уже через 15 минут, или через 2 часа после окончания нашей встречи, примерно 90% полученной информации у вас уже улетучится. Да, что-то такое там говорили, но конкретность вещей, о которых мы тут рассуждали, не останется. Это я вам говорю точно. Друзья, вы должны не просто учиться. Это безусловный и непреложный факт. Вы должны учиться у гуру сетевого маркетинга, у учителей, у бизнес-тренеров. У нас есть такой замечательный бизнес-тренер, как Александр Михайлович Синамати. Я очень рекомендую вам организовываться группами, приглашать его провести с вами занятие. Это стоит каких-то денег, но это стоит того. Он не просто вас мотивирует, не просто говорит о том, как прекрасен сетевой маркетинг, он даёт конкретные технологии работы, конкретные шаги – как строить сеть, как привлекать людей, как организовать беседу. Он не скрывает своих знаний. Он пишет об этом в своих книгах, есть аудио- и видеокассеты, но ничто не заменяет живого общения с учителем. Я советую вам А.М. Синамати. Он учитель по своей профессии. Изначально он преподавал в средней школе. Думаю, что он был замечательным учителем, потому что он умеет разложить по полочкам информацию, и умеет понять, кому какой информации не хватает. Александр Михайлович очень хороший, добрый, весёлый, остроумный человек, с ним приятно общаться. Если вы желаете участвовать в подобных семинарах, обращайтесь в Отдел обучения и развития. Безусловно, что все те, кто серьёзно относится к своей профессии, к своему положению в сетевом маркетинге, кто считает это не каким-то случайным эпизодом в своей жизни, а своей работой, профессией, своим заработком, своей, не побоюсь этого патетического слова «судьбой», всем этим людям обязательно следует участвовать в нашем ежегодном Форуме. Это, с одной стороны, праздник БЕЛОГО КОТА, а с другой - мощное образовательное мероприятие. В этом году мы превзошли себя, и пригласили даже американского гуру сетевого бизнеса. Когда говорят: «У меня нет денег… Я мало зарабатываю, поэтому я не могу поехать…», это свидетельствует только об одной вещи, что человек внутри себя не профессионален. И пока он не переменит свой взгляд на вещи, он никогда не будет зарабатывать много или даже средне. Для того чтобы чего-то добыть, нужно сначала вложить силы, в том числе и деньги. Потому что, как учили нас на политэкономии, деньги – это всеобщий эквивалент, в том числе эквивалент и наших усилий. Так вот, не вложив, ничего не получишь. Человек странным образом сначала чувствует себя профессионалом и только потом этим профессионалом становится, а не наоборот. Я читала небольшое эссе об известном советском писателе Юрии Трифонове, авторе романа «Дом на набережной». Это эссе о том, как он начинал, как он только-только становился писателем. Он пишет, что он сначала почувствовал себя писателем. У него ещё ничего не было написано тогда. А уже потом он этим писателем стал. Точно так же и бизнесмен. Даже если у него «ветер в кармане и вошь на аркане», он всё равно чувствует себя деловым человеком, и он им становится. Если этого чувства нет, ничего не получится. Если вы говорите: «Да, я простая пенсионерка…», - тогда вы ею и будете. Другое дело, если вы говорите: «Я – бизнес-леди! Я строю потребительскую сеть! Я возглавляю потребительскую сеть в нашем городе, в нашем районе, в нашей области…» Вполне возможно, что вы ещё пока ничего не возглавляете и ничего ещё не сделали. Тем не менее, вероятность того, что это произойдёт, уже достаточно велика. Мы становимся тем, что имеется в нашем сознании. В нашем белокотовском календаре, если вы помните, написаны афоризмы. Один из этих афоризмов гласит: «Человек становится тем, о чём он думает в течение дня». Настройка своего сознания – важнейшая вещь. И происходит она, в том числе, благодаря обучению. Есть такая латинская пословица: «Обучая – учимся». Это очень правильно. Когда я училась в школе, у нас был такой обычай. Ученики, которые хорошо учились, подтягивали двоечников. И тогда нам казалось, что это нужно двоечникам. На самом деле двоечнику вряд ли что-то поможет. А вот тем, кто с ними занимался, это было всегда на пользу. Потому что девочки, а этим занимались в основном девочки, лучше уясняли то, что им преподавал учитель. Бывало, этот самый двоечник задавал им какой-то вопрос, и чтобы на него ответить, они делали усилие, и лучше, может быть, с какой-то другой стороны понимали этот вопрос. Этот навык пригодился им в жизни. Любой человек, так или иначе, кого-то чему-то учит. Это может быть мастер производственного обучения, или человек, который делится своим трудовым опытом, или родитель, который помогает ребёнку. Обучая, эти люди росли над собой. Точно так же и мы с вами. Проводя занятия со своими «нижними», мы растём. «Нижние» задают нам вопросы, а мы на них отвечаем. И далеко не всегда мы точно знаем ответ. И не всегда этот ответ однозначен. Не всегда можно заглянуть в ответ задачника и посмотреть, как же это будет на самом деле. Это для вас огромный шанс внутреннего творческого роста. Поэтому в наши правила работы мы внесли следующий пункт – «Каждый лидер еженедельно должен проводить занятия со своей структурой». Это не просто какая-то дурацкая выдумка администрации, чтобы вам насолить. Это помощь вам в вашем профессионализме, в вашем творческом росте. И это должно быть правилом. Если у тебя есть структура, есть группа, есть «нижние», есть не просто потребители, которым ты носишь товары со скидкой, а те, кто действительно составляет твою команду, твою потребительскую сеть, с этими людьми необходимо встречаться еженедельно. Для того чтобы к вам на занятия приходили не через раз, а ещё просили почаще собираться, вы должны быть профессиональны и интересны, вы должны излучать успех, давать знания, интересную информацию. Речь идёт о профессиональном интересе. Для вашей сети вы должны играть роль того, кто уже достиг успеха, и должны уметь объяснить людям, как им достигать успеха, как повторить ваш успех. Иногда говорят о дупликации. Но, знаете, совершенный дубликат – это однояйцевые близнецы. На самом деле, конечно, у каждого своя судьба, в том числе и судьба профессиональная. Но если вы видите перед собой человека, достигшего какого-то результата, с этим человеком хочется общаться, у него хочется учиться. Эта учёба должна состоять из двух частей. Первая часть – это обсуждение вопроса, связанного с нашей профессиональной судьбой. Или это товар, или это какой-то вопрос, обсуждаемый, например, на страницах нашей корпоративной газеты. Например, как преодолеть робость, стоит ли ехать в регионы. То есть все вопросы, которые стоят перед вами, вы можете обсуждать. Вторая часть – это непременно обсуждение так называемых «кейсов» . «Кейс» - это американское слово, означающее «случай», то есть это некая бизнес-ситуация. Сейчас молодёжь учится на МБА, а в наше время модно было учиться в аспирантуре. В МБА основная форма обучения – бизнес-ситуация и обсуждение, как её решить. В нашем деле несущественных моментов не бывает. «Кейс» может быть любой. К примеру, нас разгоняет милиционер. Что в этом случае делать, что говорить? Или, предположим, нам говорят: «Пошла на фиг! Вон, на рынке вся эта твоя мура продаётся по 3 копейки…» Что отвечать? Это «кейс», который следует обсуждать на второй части занятий. Если вы даёте интересные ответы на реальные запросы жизни, то к вам не будут ходить через раз. Другой вариант. Люди, которые ходят к вам через раз, это неправильные люди. И тянуть их сюда не надо. Как говорил товарищ Троцкий: «С таким народом коммунизма не построишь!» Надо народ менять. И это правильно! Потому что вполне возможно, что вы затянули в свою орбиту людей, которые ничего не хотят, им ничего не нужно. Оставьте их в покое и ищите других. Разумеется, всё это можно узнать только на практике. Итак, наше занятие состоит из двух частей. Первая часть – это обсуждение какого-то вопроса. Иногда говорят: «Ой, а я ничего не знаю, я тут совсем недавно, и этот вопрос я не могу обсуждать…» В таком случае обратитесь к газете. Там всегда имеются вопросы, которые следует обсуждать. Газета – это источник знаний, это коллективный агитатор и коллективный организатор, - как говорил товарищ Ленин. Так вот, в нашей газете иногда печатаются материалы, где слева есть свободное поле и дырочки. Эти дырочки вы сами можете проколоть и вставить эту страницу в скоросшиватель. В скоросшивателе у вас находится большое количество материала, и вы на занятиях обсуждаете то, что вам кажется актуальным. Иметь выдающиеся ораторские качества совершенно необязательно. Например, я знаю бизнес-ораторов, чьи словесные дарования очень невелики. Как известно, и сам Моисей был косноязычен. Но через него говорил Бог и дал нам скрижали. Не беспокойтесь о ваших ораторских качествах. Не можете говорить сами, читайте газету. Читайте правильный, нужный текст и обсуждайте его на занятиях. В конце концов, в 20-е годы в красных уголках, в красной избе проводились такие мероприятия, которые так и назывались – «Громкая читка газеты». И это очень и очень действовало, работало за милую душу. Вторая часть – это обсуждение реальных случаев. Не каких-то там историй, которые произошли в штате Айова, описанных в американской брошюре, а случаев, которые произошли здесь и с дистрибьюторами БЕЛОГО КОТА. Вот это нужно обсуждать. А откуда надо брать, эти кейсы? Из жизни, из личного опыта, из практики. А где это все фиксируется? В «Дневнике дистрибьютора». Сенека говорил: «Жизнь, которая не осмыслена, не заслуживает того, чтобы быть прожитой». Может быть, это некоторое эстетическое преувеличение, но если вы не записываете, не фиксируете ваш собственный, профессиональный, деловой опыт в деловом дневнике, он улетучивается. Это неуважение к себе, к своему деловому опыту. Знаете, что лежит в первооснове? Неверие в себя, в то, что это серьёзное дело, которое может принести вам успех. Вы рассуждаете: «Подумаешь, мне сказали, чтобы я записывала то, что стояла на «холодном» рынке. Зачем я буду это записывать?» Если вы это не записали, не обсудили с коллегами, не обдумали (а когда вы пишете, вы обдумываете), всё улетучивается. Это я вам твёрдо гарантирую. Вообразим, что вы в 10 раз одарённее и талантливее, чем я. Но я более одного дня никакие деловые происшествия в голове не удерживаю. Вы одарённее и талантливее, чем я, допустим, вы держите их в голове 10 дней. Разве это много? Ваш деловой дневник должен всегда быть с вами. Как его вести, дело ваше. Там есть таблицы, есть специально расчерченные дневники. Можно вести дневник в любой тетради. На левой стороне мы пишем: 1 сентября. Вечером записываем план на этот день. А следующим вечером справа записываем, что случилось по каждому пункту, и опыт, который мы получили – что сказали, что ответили... У нас должны быть фломастеры, выделители. Можно раскрашивать свои страницы. Главное, что всё должно быть зафиксировано. Высшим пилотажем является планирование на год, на месяц и, соответственно, на неделю. Начните хотя бы с чего-нибудь, хотя бы с однодневного планирования. Когда мне говорят: «У меня ничего не получается…», я отвечаю: «Отлично. Давайте обсудим это. Выкладывайте дневник!» В ста случаях из ста такого дневника нет. Дорогие друзья! Научите ваших «нижних» осмысливать свой опыт, и будут вам и деньги, и поездки, и даже квартира в комплексе БЕЛОГО КОТА у вас тоже появится. Если же вы будете пассивно посещать наши занятия, результата не ждите. Хотя это, конечно, лучше, чем ничего. Наше обучение неразрывно связано с вашей личной активностью. Это не просто посидел на лекции, послушал семинар, через 5 лет получил диплом. У нас другое обучение – практическое. Есть и теоретическая часть. Вот так вам следует организовывать еженедельное обучение с вашими «нижними». Иногда спрашивают: «У меня ещё «нижних» немного, а вот как мне самому учиться?» У нас есть целый Отдел обучения и развития, и вас время от времени информируют о том, какие формы обучения существуют в Компании. Каждый может с ними ознакомиться. Обучение в БЕЛОМ КОТЕ проходит в три этапа, можно сказать, в три курса. И если человек серьёзно относится к своей роли здесь, он может пройти это обучение. Успех людей, которые ничего не умеют, может быть только временным, случайным, эфемерным. Как-то вдруг спонтанно что-то продалось, а потом вдруг не продалось. И человек начинает обычно винить какие-то обстоятельства. То жарко, то дождь идёт, а значит, все сидим по домам. Хорошая погода – они все уехали на дачу. Летом все покупатели уехали на курорт отдыхать. Осенью после курорта у них денег нет. И так далее и тому подобное. Или: «Я живу в таком доме, здесь одни алкоголики, народ нищий…», «Я живу в таком городе, знаете, у нас такие люди…» и т.п. На самом деле, единственная причина того, что у вас дело не идёт, это ваш личный непрофессионализм. Это вечное качество? Слава Богу, нет. Оно преодолевается обучением. А обучение немыслимо без вашей личной активности, в первую очередь без ведения дневника, без проведения еженедельных встреч со своими «нижними». Обучение нельзя трактовать как некую физиотерапевтическую процедуру. Пришёл, лёг на кушетку, поднял майку, лежите смирно. Как говорится, за вас всё сделают. С обучением такое дело не проходит. К большому сожалению, и в школах, и в вузах многие учатся пассивно. А у нас для того чтобы заработать деньги, требуется ваша личная активность. И в первую очередь – осмысление собственного опыта. Ничто так не обучает, как собственный опыт. Если вас куда-то везут или ведут, вы дорогу не запоминаете, правильно? Вас могут туда три раза сводить, но вы так и не запомните дорогу. Хотя идёте с открытыми глазами. Стоит вам самому куда-то пройти по бумажке с адресом, вы запоминаете маршрут сразу же и во всех подробностях. И через полгода будете знать, что там есть такой-то поворот, светофор и пр. Потому что проделали путь сами. То же самое происходит в любом деле, в том числе и в деле продаж. Возможно вы заметите, что когда говорите: «Здравствуйте», у вас вероятность продаж такая-то, а когда говорите: «Добрый день», - у вас другие продажи. Вы всё должны отмечать в своём дневнике, вплоть до того, во что были одеты, как выглядели в тот день. Не исключено, что это тоже как-то влияет на ваши продажи. Недаром многие имеют «счастливые» платья, пиджаки, брюки. Как говорят американские торговцы, что бы человек ни продавал, он в первую очередь продаёт самого себя. Помните об этом. В первую очередь вы продаёте себя, себя успешную, себя собранную, себя деловую, себя – настоящую бизнес-леди. Стать у нас бизнес-леди, я не скажу, что легко, но вполне реально, если пошагово, день за днём выполнять все наши рекомендации: вести дневник, посещать занятия, семинары, лекции, ежегодный Форум. Иногда спрашивают: «Сколько у вас в компании людей?» Зарегистрировано у нас около полумиллиона человек и даже больше, а для меня, например, это количество ограничено теми, кто ездит у нас на ежегодный Форум. Это около 500 человек. И это на самом деле профессионалы. Остальные – просто любители, симпатичные люди, которые интересуются нашей продукцией. Ну и пусть себе дальше интересуются. Но они не могут ожидать какой-то существенной прибыли от этого своего интереса. А если это их хобби, то они должны знать, что за хобби обычно платит сам человек. Если человек, практикуя своё хобби, что-то зарабатывает, это большое везение. Подведём итоги. Итак, хочешь зарабатывать – учись, стань профессионалом. Тот, кто не учится, профессионалом не станет. А непрофессионал никаких существенных денег не заработает. И так в любом деле. Начинать можно в любую минуту, хоть сейчас. Веди дневник, осмысляй свой опыт, проводи занятия со своими «нижними». Эти занятия строятся на базе тех занятий, которые проводятся в нашей Компании. Например, прослушал семинар А. Синамати, освоил, и со своими «нижними» проводи аналогичные занятия. Любое еженедельное занятие состоит из двух частей: 1) обсуждение вопроса, 2) обсуждение случая. Занятия никогда не прекращаются. Учёба не кончается никогда. Как учиться? Читать книги, слушать аудиоматериалы, их много. В любую свободную минуту читаете книгу. Читаете материалы БЕЛОГО КОТА, читаете любые другие книги, которые можно купить в нашем киоске. И прекратите читать всякую чепуху. Это загрязнение внутренней интеллектуальной среды организма. Читайте литературу полезную, профессиональную, и растите над собой, тем более что все наши учебники написаны людьми дела, практиками. Написаны простым, ясным языком. Читайте книги по психологии, по успеху и т.д. Всегда имейте с собой карандаш, делайте выписки, заметки в книгах, чтобы потом можно было бы к этому вернуться. Вот так ведёт себя профессионал. Ведите дневник. Вечером – подведение итогов, планирование на следующий день. Каждый день ложитесь спать пораньше, или просто уходите в спальню, закрывайте дверь и планируйте ваши дела на следующий день. Не смотрите сериалы, от них толку никакого, лучше посмотрите сны. Может быть, вам покажут какой-нибудь вещий сон. Если такое поведение вы будете практиковать в течение хотя бы одного года, оно, безусловно, приведёт вас к успеху. Успех рядом. В октябре мы поедем на Кубу, потом - в Рим, посмотрим латинские древности, съездим в Париж. Каждые полгода у нас запланирована выдающаяся поездка. А скоро будут замечательные подарки на Новый год: и плазменные телевизоры, и серьги с бриллиантами, и компьютеры. Всё это рядом, всё близко, всё доступно. Всё это для тех, кто работает по-настоящему, профессионально, кто изучает и любит своё дело. Более того, мы ведь стараемся не только ради поездок, мы ведь и деньги зарабатываем. Деньги у нас вкладываются в жилищный проект БЕЛОГО КОТА. Один дом уже вырос. Будут и другие дома, все они очень хорошие, красивые, малоэтажные, в окружении зелени, с личным садиком. Всё это доступно тем, кто серьёзно работает, серьёзно учится сам и серьёзно учит своих «нижних». А теперь я слушаю ваши вопросы, впечатления, мнения. Вера Степанова: - Хочу рассказать о себе. В Компании я работаю уже шесть лет. Когда пришла в БЕЛЫЙ КОТ, сначала я находила сто причин, чтобы сказать себе: «Нет, не пойду я сегодня учиться!» Но потом я стала слушать своего спонсора – Марину Николаевну Смирнову. И теперь ей очень благодарна! Правильно говорят: «Хочешь быть успешной, слушай, что говорит тебе твой спонсор!» Подобное притягивает подобное. Я ждала, ждала, ждала... И теперь у меня, как у лидера, появился свой человек. Это журналист, корреспондент, которая обязательно в будущем будет писать статьи в нашу газету. Я её представлю – это красивая девушка Валерия. Я верю, что у неё всё получится! Т.В. Воеводина: - Добавлю по поводу чтения наших материалов и нашей газеты. Наша газета для дистрибьюторов – это как газета «Правда» для работников ЦК КПСС в прошедшую эпоху. Газета – это не развлекательное, а обязательное чтение с подчёркиванием, с карандашом в руках. Газеты нужно хранить, перечитывать, потому что они содержат квинтэссенцию опыта нашей Компании. Чтобы не открывать Америку, как говорится, через форточку, вам нужно читать нашу газету. Роза Мугтасимова: - То, что говорила Татьяна Владимировна, правда. Обучение в Компании поставлено на высшем уровне. Мой спонсор – Гуськова Раиса Алексеевна. Я очень благодарна своему учителя и спонсору. Я выполняла все требования, которые поставила передо мной Раиса Алексеевна. Я была подписана во многих сетевых компаниях, но ничего не умела. Такого обучения, как в БЕЛОМ КОТЕ, не было нигде. Всё делала молча, всё записывала. Потом мы это обсуждали, и я выбрала себе путь, как я хочу работать. Сегодня я работаю в регионах, приглашаю своих «нижних» на Форум. Сюда, на занятие приехала моя структура из Северодвинска. Рекомендую ходить на все обучающие занятия, которые проводятся в компании БЕЛЫЙ КОТ. Ходите на все лекции А. Синамати, Татьяны Владимировны Воеводиной и всех бизнес-тренеров, которые приглашают вас на обучение. Лично мне очень помог коучинг – «Годовое обучение Александра Синамати». Я сначала ничего не понимала, но научилась планировать именно на семинаре у А. Синамати. Вышла на «горячее» место, а Александр Михайлович сам своей рукой записал мои мысли. Поэтому всем говорю, что надо ходить на все занятия и особенно на Александра Синамати. Уверена, успех будет! Вопрос из зала: - А планируется ли дистанционное обучение? Мы из Северодвинска, у нас нет обучения, иногда мы общаемся со своим спонсором через компьютер. Руководитель Отдела обучения и развития О.Л. Сичинава: - У нас сейчас тестируется программа дистанционного обучения. Всё это сейчас разрабатывается, и позже будет объявлено. Т.В. Воеводина: - Да, то, что вы говорите, правильно. Но у меня вот тут проскочило то, что я называю физиотерапевтическим подходом к обучению. Мы будем стараться сделать дистанционное обучение в Северодвинске. Но мне интересно, сколько там человек? Много? А лидер там есть? Отлично, лидер есть. Лидер, я к вам обращаюсь, вот и обучайте своих «нижних»! Поймите, обучая – мы учимся сами. Читайте книги, обсуждайте «кейсы», случаи из вашего дневника, который, я надеюсь, у вас есть. Это лучшее обучение. Ну, а дистанционное обучение мы вам обязательно наладим. Спасибо всем за внимание!