Новости
О компании
Бренд БЕЛЫЙ КОТ
Свидетельства на товарные знаки
Контактная информация
Наши награды
Черный список
Карта сайта
Прямые продажи
Преимущества работы
Как заработать деньги?
Калькулятор Успеха!
Возможности и признание
Как стать консультантом?
Этический кодекс дистрибьютора
Положение о лидере компании
Налоговые и юридические вопросы
Каталог продукции
Акции и скидки
Как приобрести продукцию?
Это должен знать каждый
Корпоративная газета
Журнал "Хозяйка жизни"
Последние поступления
Полный каталог статей
Фотогалерея
Видеопрезентации
Обучение в Компании
Расписание презентаций и занятий
Книжная полка сетевика
По следам семинаров..
Поиск по товару
Расширенный поиск
29 марта 2024
... / медиа / Летом отдых и труд рука об руку идут!
Летом отдых и труд рука об руку идут!
Отдел обучения и развития  / 3 июля 2010
Бриллиантовый суперлидер Марина КОНДРАТЬЕВА: По материалам выступления на Дне Открытого Обучения 31 мая . Для начала я предлагаю вам записать вопрос, на который вы хотите получить ответ на нашей встрече. Мы постараемся сегодня на него ответить. Поздравляю вас с летом! Татьяна Владимировна в своем выступлении на ДОО задала вам вопрос: как вы собираетесь провести лето. Несколько человек, ответили: будем работать и отдыхать. Остальные промолчали. Те, кто промолчал, напишите в тетради, что вы собираетесь делать летом. Вы знаете: что записано, то и работает. Пишите как можно больше! У меня за мою сетевую жизнь таких тетрадей исписано очень много: «том 1», «том 2», «том 3» и т.п. Своим консультантам я рекомендую доставать тетрадь, которую они ведут, даже в метро и заглядывать в нее. Тогда они получат ответ на любой вопрос. Остановлюсь на тех причинах, почему нужно работать летом. Я выявила для себя следующие главные причины. Первая причина – это наша продукция. Наша продукция всесезонная. Её можно предлагать круглый год. Квартиры люди убирают круглый год, окна и стены моют, пыль вытирают круглый год. Макияж снимают не только зимой, но и летом. Более того, летом квартиру мы убираем чаще! Потому что пыли летом больше, а световой день ­ длиннее. Зимой люди приходят домой уставшие, на улице уже темно, они не замечают грязи. А летом ложатся спать гораздо позже, вечер проводят в светлой комнате, грязь и беспорядок бросаются в глаза и любой женщине хочется заняться уборкой. Добавляется ещё и уборка на дачах. Большинство россиян имеют дачные участки и посвящают им много времени. Воспользуйтесь этим, спросите: “А вы на дачу нашу швабру берете?” Имейте в виду, если кто ­то начал убираться нашей шваброй, то ничем другим он уже убираться не сможет! Предложите: «А может быть, вам ещё одну швабру приобрести для дачи? А салфеточки вы с собой на дачу берёте?..» и т.д. Макияж снимают не только зимой. Летом люди чаще протирают лицо. Поэтому наша «Косметическая» салфетка нужна всегда. На даче вы много двигаетесь, происходит активный теплообмен, лицо быстро становится влажным. «Косметическая» салфетка выручает. В метро летом тоже жарко и душно – приходится то и дело вытирать лицо. Все гигиенические процедуры в летние месяцы выполняются активнее, а значит, необходимость в нашей продукции возрастает. Летом столицу одолевает тополиный пух. Я не знаю, как обстоит дело в других регионах, но Москва просто задыхается от этого. Наши швабры, салфетки и АКО оказываются очень кстати. В последнее время всё больше людей страдают от аллергии на тополиный пух. Поэтому у нас с вами очень много работы. Люди летом стирают гораздо чаще, чем зимой. Почему? Потому что летняя одежда, как правило, светлая! Наши стиральные шарики, мыльные орехи – всё как раз в ходу. И гладить вещи приходится чаще. Поэтому надо предлагать утюги и гладильные доски. И машины люди моют чаще, потому что летом просто стыдно ездить на грязной машине. Предлагайте нашу продукцию как можно больше! Итак, наша всесезонная продукция ­ это первая причина, почему нужно работать летом с продукцией и с предложением вступить в бизнес. Вторая причина. У нас отдых и труд рука об руку идут. Мы с вами хотим отдохнуть. На это нужны деньги. Даже если вы их заработали в течение года и сейчас у вас запланированный отдых ­ это не то. А вот если вы скажете: «Я сейчас заработаю себе деньги именно на отдых”, и сделаете это своей целью, вы испытаете кайф! Допустим, можно в июне заработать на июльский отдых. Или в июне­ июле поработать на август. Мы хотим отдохнуть, и нам нужны для этого деньги. Летом всем хочется отдохнуть в новых местах. А новые места ­ это и новые знакомые. Появляется шанс предложить людям продукцию и бизнес. Хочу вас предостеречь. Типичная ошибка начинающих: как только вы приехали в санаторий на отдых, вы сразу же начинаете предлагать продукцию. Не надо всё делать «нахрапом». Сначала отдохните сами, отключитесь от всего, несколько дней присмотритесь к окружению в столовой, в сауне, на процедурах. Решите, к кому и как вы можете подойти. Помните, люди в первый, второй и третий день заезда не думают о покупках. Люди приехали лечиться, им сначала нужно всё узнать, расписать. И вот они через три дня расслабились, а вы за это время к ним присмотрелись и начинаете предлагать продукцию и бизнес. Хорошему сетевику уже через три дня самому захочется говорить. Три дня отдохнули, а на четвёртый уже потребность. Немного сложнее обстоит дело, когда вы уезжаете отдыхать за границу. Народ туда приезжает именно лежать, загорать. Все «крутые», к ним не подойдёшь. И сроки сжаты. Но вы к людям точно так же присматриваетесь: в столовой, на анимации, на пляже. Познакомились и через какое­ то время предлагаете продукцию или бизнес. Всё делается постепенно и продуманно. Итак, деньги на отдых ­ это вторая причина для активной работы летом. Кто из вас читал «Сезоны жизни» Джима Рона? Книга замечательная, я её просто обожаю. Не буду её цитировать, просто зачитаю кое­ что из первоисточника. Джима Рона называют философом сетевого бизнеса. Он один из первых, кто начал писать книги по МЛМ. Вот что Джим Рон говорит про лето: «Лето – время заботиться и ухаживать. Учитесь подкармливать и защищать ваши посевы на протяжении всего лета. Можно держать пари, что как только вы посадите, насекомые и сорняки будут пытаться уничтожить ваши посевы. И они преуспеют в этом, если вы не сумеете защитить ваши растения. Частью достижения успеха является умение защитить то, что вами создано. И в этом состоит величайший урок лета. Вот две истины, которых вы должны придерживаться в течение всех ваших летних периодов. Во­ первых, вы должны усвоить, что всё хорошее непременно подвергается нападению. И не настаивайте, чтобы я назвал вам причину. Я действительно не знаю почему, но я знаю, что это именно так! Каждый сад обязательно подвергается нападению. И не понимать этого было бы наивно. Это первая истина. Во­ вторых, вы должны усвоить, что все ценности должны быть защищены. Все ценности: социальные, политические, семейные, коммерческие. Каждый сад требует ухода на протяжении всего лета. Если вы не будете защищать то, во что вы верите, то грядущая осень вам ничего не оставит». Если мы с вами в течение осени, зимы и весны создавали себе структуру, нарабатывали огромную базу клиентов, а потом оставляем их на лето, не заботимся о них, не ухаживаем, то что происходит? Мы теряем свою структуру. В сентябре мы пытаемся ее реанимировать, звоним клиентам. А клиентам ещё летом что­ то понадобилось из продукции, и им это «что-то» сразу же предложили. Ведь и в магазинах и в Интернете всё есть. Вы­то им в течение лета не позвонили ни разу, потому что решили для себя, что всё это сделаете в сентябре. И структуру вашу куда­ то «увели». И вы всё начинаете делать заново. Весь сентябрь вы всех «раскачиваете». В октябре только­ только начинаете набирать темп. В ноябре немножко заработали. Там не за горами Новый год. И… снова весна. Нет, это не годится! Я вам приведу пример, буквально иллюстрирующий Джима Рона: тот самый сад, за которым надо ухаживать. Я недавно разговаривала с дизайнером по ландшафту. Их знакомые посадили газон, решили на этом сэкономить. Набрали людей с Кавказа, те посеяли газонную траву. Газон весь жёлтый. Что делать? Выясняют: «Вы вычёсывали жёлтую траву?» – «Да, вычёсывали». – «Сколько раз?» – «Один». – «Вот и чешите теперь до тех пор, пока не исчезнет желтая трава!» – «А что потом?» – «А потом косите её один раз в 10—14 дней!» Без надлежащего ухода сад пропадёт, завянет. Сорняки очень сильно забивают цветы. Термиты поедают ростки. То же самое относится и к нашей структуре. Нашу структуру надо «чесать» и «косить» круглый год, чтобы люди не расслаблялись. Вот вам третья причина для активной работы летом. Нельзя терять бдительность. Далее. Четвертая причина. Нам с вами кажется, что вся страна летом отдыхает. Но отдыхают госслужащие и наёмные работники. Эти люди действительно ждут отпуска летом. У них отпуск 24 дня. Они или берут отпуск целиком, или делят его на две части – по две недели. У нас с вами такого нет, мы можем отдыхать и работать в течение всего года. У нас нет такого, что «страна отдыхает, и мы с вами отдыхаем». Могу вас заверить, что летом машин покупается больше, дачных участков – тоже больше, ремонтов делается больше, одежды покупается больше, люди тратят денег больше. Это­ то и удивительно! Вроде бы никого нет, все в отпусках. Некоторые говорят: «Москва вся вымерла, работать не с кем!» Ничего подобного. В последнее время многие предлагают различные техники вроде «Как подкрутить вашу структуру». Имейте в виду: любая техника работает на 100 %, если, прежде всего, вы «подкручиваете» себя самого. Сами себя мотивируете. Мотивированных людей сегодня очень мало. Если вы сами мотивированный человек, тогда вам легче и других людей завести, поднять их на подвиги. А если вы просто сидите и «энергетически подкручиваете» свою структуру: «Я делать ничего не буду. Я сижу «кручу» и жду… Ой, что­то смог заработать! Значит, эта техника работает!» Если даже такое произошло, то это случайность. Если вы сидите дома и ничего не делаете, то ничего не произойдёт. Поэтому «крутите» себя! Если есть цель, продуманная, осмысленная, осознанная, к которой вы хотите идти, то вы обязательно будете мотивированы на её достижение. Работая в своей группе, я сталкиваюсь с тем, что всё вроде понятно, целеполагание изучаем, книги по сетевому бизнесу читаем, а с целями – ступор. Начинаешь разговаривать с человеком, понимаешь: цели «не греют». Проходит период, на который запланировано достижение цели, но она не достигнута. Начинаешь выяснять, оказалось, не то написали, не то определили, не то время, не то решение, не то действие. Поэтому работайте с целями. Это причина и мотиватор, которые нас всё время двигают вперёд. Здесь надо и вам работать, и таким вот образом вы сможете поработать и со своими «нижними». Садитесь вместе со своим «нижним» и говорите: «Давай-ка напишем цель. Что ты хочешь? Или что­ то купить в конце лета, или где­ то отдохнуть…» Я в своей группе в прошлом году такое проводила. Джим Рон предлагает программу для новичков – 90 дней. Они пишут планы и всё это работает. Мы решили, что вернёмся к тому, с чего когда­ то начинали… Мы провели программу на 90 дней, подвели итоги, а потом сделали себе программу на лето. Это те же 90 дней – три летних месяца. Мы написали цели. Большинство своих целей достигли. Кстати, вы можете приехать в регионы и предложить: «Давайте составим себе программу на летний период!» Ваши «нижние» составят эту программу, потом вы подведёте итоги в начале сентября. Уверяю вас, вам будет очень интересно. Ещё одна, пятая причина, по которой вам нужно работать: «Бизнес развивается, только если мы им занимаемся постоянно». Ни один бизнесмен на сегодня не может себе позволить отдыхать месяц или два. А уж про большее я и не говорю. Он контролирует и защищает свой бизнес каждый день. Бывает структура не работает. Вопрос: почему? Ответ: «Я отдыхала». При этом всё время говорят: «Денег нет». Я удивляюсь: денег нет, а все на что­то отдыхают. Значит, у них всё в порядке. Да, консультант может себе такое позволить. А бизнесмен, если он постоянно хочет зарабатывать прибыль, не может себе этих вещей позволить. Поэтому сетевик, который заинтересован в хорошем доходе, тоже не отдыхает месяц и больше. Он отдыхает две недели. Три недели отдыха себе может позволить тот, у кого уже всё отработано. А чтобы это себе позволить нужно работать круглый год. Я своих учеников учу, что все области жизни связаны. И в течение года надо так планировать, так себя организовывать, чтобы вы успевали отдыхать в течение года. А не так, что к 31 мая вы сели и сказали себе: «Всё, наконец­ то, теперь я буду отдыхать, потому что я устала». И действительно, устаёте вы по­ настоящему. Поэтому делайте себе такие небольшие перерывы. Два месяца поработали, уехали на недельку отдохнуть. Уезжайте в новогодние праздники. Дело в том, что мы не отдыхаем в январские праздники, потому что путёвки в это время становятся дорогими. Мы думаем: «Я лучше попозже поеду, когда эта путёвка будет в полтора раза дешевле». А вам я рекомендую: уезжайте на новогодние праздники. А потом возвращаетесь и продолжаете работать. Получается, что у вас в середине года отдых, потом можно весной сделать небольшой отдых, и летом то же самое. То есть всё можно соединять в течение года: и отдых, и работу. И в течение лета всё точно так же. Лето ничем не отличается от других сезонов. Упустите лето, не будете ухаживать за своим «садом», термиты съедят, сорняки забьют, ваших клиентов уведут, а структуру вашу разорят. Вы должны защищать свой бизнес. Это и есть пятая причина. Иногда приходят на школы консультанты. Говорю: «Что-то я тебя давно не видела». – «Ой, мне не до работы было. У меня были личные проблемы…» Да, я всё понимаю. Конечно, нам всем нужно время, чтобы решать свои проблемы, которые мы просто в течение года упустили. А потом эта проблема из важной стала срочной. И мы начинаем решать проблему. Я понимаю, если это происходит единожды. Но если у вас происходит так: вы решаете личную проблему, потом кидаетесь работать, потом в следующем месяце у вас опять личные проблемы, потом вы вроде что­ то решили и снова вернулись к работе. Я не имею в виду только личные проблемы, это могут быть и бытовые проблемы и что угодно. Это могут быть проблемы и со здоровьем. На одной из своих школ я говорила: «Поговорите со своим органом, который вам давно уже стучит…» Упустили, он вам наконец­ то постучал. И сразу оказывается, что и время на него есть. «Вот он, дорогой, достучался! Обрати на меня, хозяйка, внимание». Вы и обратили. Ладно, здоровье восстановили, возвращаемся в бизнес. Если вы вот таким образом работаете не только в течение года, но и в течение всей своей сетевой жизни, могу вам сказать, что стабильного дохода у вас не будет. Доход у вас будет такой же, как и ваша работа: то есть, то нет. Я считаю, что всё можно сочетать. На одной из своих школ я давала «Колесо жизни». У наших менеджеров это должно быть. В «Колесе жизни» всё должны быть пропорционально. Иначе потом не только орган, но и ещё какая­ то область вам «постучит». Если же работать сбалансировано, пропорционально, то доход вам обеспечен. Мы разобрали пять основных причин к тому, чтобы работать летом. А теперь хочу рассказать вам одну притчу. Жил­ был один человек. Перед смертью он задумался: что же он может оставить своим детям. Потом он призвал своих детей к себе и стал говорить: «Вы знаете, я всю жизнь всем говорил, что я бедный. А на самом деле в поле я зарыл клад. Когда меня не станет, вы его отыщите». Отец умер. Братья пошли на это поле, перерыли его, но клада не нашли. Потом решили: раз поле перепахали, надо его засеять. Тщательно разрыхляя каждый комочек, делая всё с любовью, они получили такой урожай, какого во всей округе не было. Им хватило и для себя, и на продажу. И только после этого они поняли, какой клад закопал их отец. Жизнь – это клад, это сокровище. Этот клад нужно откопать. Но для того, чтобы его откопать, нам надо пахать. Я люблю это слово. Действительно, надо «пахать», но с любовью, тщательно. Может быть, у вас нет каких­то определённых навыков. Но эти навыки можно приобрести. Сокровища есть для каждого. Просто надо покопать и найти их, и сделать свою жизнь такой, какой вы хотите. Те, кто работает стабильно, без перекосов («Сегодня я работаю, а завтра нет… Сегодня у меня плохое настроение, поэтому я не работаю! А завтра хорошее настроение…»), способен приобрести все: и квартиру, и машину, и отдых, и чтобы газон вам «вычёсывали» и «косили». Всё возможно, только нужно работать. Работать вы можете везде, но работать должны продуманно. Не кидаться к первому попавшемуся человеку, а спокойно ­ посмотрели, оценили обстановку, сами отдохнули, а потом и за работу принимаетесь. Работая в сетевом бизнесе, вы получаете даже больше, чем намечаете в своих целях. Вы получаете даже то, чего и не предполагали. Но работать надо постоянно, надо любить своё дело. Сначала надо «подкручивать» себя, и только потом свою структуру. Те, кто проводит занятия в регионах, проводите их как можно чаще. Через какой­ то период собрали людей и спрашиваете их: «Ну что там у вас с целями?» И вы понимаете, что они даже записи не открывали. Хорошо, если у вас на занятии открыли тетради и посмотрели на то, что писали полгода назад. Именно так и происходит. Вопрос из зала: ­ Я работаю в одном из московских банков. У меня есть время заниматься БЕЛЫМ КОТОМ. Мне работа в банке очень нравится, но не нравится зарплата. Я прихожу на работу в банк и думаю о БЕЛОМ КОТЕ, а ухожу с тяжелой головой. Получается раздвоенность: и ни там, и не здесь. Марина Кондратьева: ­ А вы любите свою основную работу? Из зала: ­ Я всегда раньше мечтала работать в банке. Мне нравится эта работа. Мне кажется, что именно в банке мозги работают хорошо… Марина Кондратьева: ­ В БЕЛОМ КОТЕ мозги тоже хорошо работают! Я сомневаюсь, что вы любите свою основную работу. Подумайте об этом. Если вам не нравится зарплата, если вы сомневаетесь в своей основной работе, тогда принимайте решение в сторону выбора БЕЛОГО КОТА. Если пока не можете уйти из банка, тогда научитесь переключаться. Вышли из банка и забыли о нём. Из зала: ­ Но мне нужно заработать государственную пенсию! Хотя в банке я думаю только о БЕЛОМ КОТЕ... Марина Кондратьева: ­ Похоже, БЕЛЫЙ КОТ для вас «побеждает» банк. Жить­ то нужно уже сегодня. И неизвестно, что там будет после 55 лет! Я вижу, что вам всего лет 30. Значит, 25 лет вам ещё надо поработать, чтобы заработать государственную пенсию в размере 5—7 тысяч рублей. За это время ещё двадцать пять раз поменяется подход к начислению пенсий, потому что наша пенсионная система меняется практически каждый год. А жить хочется сегодня. Вы уже говорите о раздвоении, о сомнениях. Вы заработаете себе только внутренние дискомфортные состояния. Надо выбирать, надо принимать решение! Если вы хотите остаться на своей основной работе, значит, надо в своей голове навести порядок. Из зала: ­ Но я бы хотела сначала здесь создать большую структуру, а потом уже приняла бы решение! Марина Кондратьева: ­ Вы не сможете создать большую структуру, потому что вы «привязаны» к старой работе. Говорю вам это по своему личному опыту. Точно так же, как и вы, я совмещала работу в сетевом бизнесе с основной работой. Но тогда уже я работала на своей основной работе всего три дня в неделю. Потом поняла, что три дня в неделю – это много, попросила, чтобы сделали два дня в неделю. Предприятие не согласилось, тогда я совсем ушла с основной работы. За это время уже создала небольшую структуру. А после увольнения с основной работы структура стала огромной. Попробуйте сделать так же. Не стоит 25 лет ещё работать на этой нелюбимой работе! Могу с уверенностью сказать, если вы 25 лет будете работать в сетевом маркетинге правильно, вы купите себе и квартиру, и машину, и вклады будут. И к 55 годам вы придёте в полном обеспечении. Кстати, и пенсионный минимум вам тоже заплатят. А если вы ещё оформитесь частным предпринимателем и будете платить налоги, то вы себе нормальную пенсию заработаете. Из зала: ­ Некоторые говорят: «Мне бы этот бизнес лет на десять пораньше!» Марина Кондратьева: ­ Да, есть такие, кто говорит: «Ой, да мне бы пораньше, а теперь я уже опоздала!» Да не опоздал никто! Здесь в зале сидят те, кому и 60, и даже 70 лет. И люди работают. А у Ларисы Орловой в структуре есть консультант, которой 82 года! И она работает, всё записывает, всё выполняет. Поэтому обратите внимание на тех, кто говорит: «Вот если бы десять лет назад этот бизнес…, то я бы…» Я не думаю, что они чрезмерно активны. Люди радуются тому, что у них есть сейчас. Но если вам предоставляется такая работа, значит, у вас есть возможность откопать этот клад. «Совдэповское» время наложило на нас отпечаток. Мы всего боимся и щадим себя. А надо встать и пойти. «Ты умеешь продавать, а я не умею… Ты легко контакты заводишь, а я нет...» Скажите, а мы все сюда, в компанию пришли уже «готовые»? Нет, мы тоже всему учились. И я 16 лет назад выходила на сцену и краснела. Я видела полный зал, и чуть сознание не теряла. А потом мне стало интересно. И сегодня я к вам иду спокойно, я шучу, я свободно общаюсь. Я из практики знаю, что здесь можно заработать деньги. И каждый из вас должен сказать «спасибо» своему спонсору, несмотря на то, хороший он или плохой, по вашему мнению. Спасибо этому спонсору, что он вас сюда направил. Спасибо ему, что привёл в эту компанию, ведь здесь можно работать. Продукция – супер, маркетинг – супер, обучение в БЕЛОМ КОТЕ – лучше и представить себе невозможно. В книжном ларьке есть книги «Спонсорский конвейер», «Как стать эффективным спонсором», «Как стать лидером», «Как стать мастером продаж» и др. И я всегда задаю вопрос залу: если всё уже написано, а успешных людей не так много? Почему? Потому что надо копать! Мотивирует вас только ваша цель. Всё подобное притягивается к подобному. Если вы такая энергичная, от вас заряд идёт, от вас и другие люди будут заряжаться. А если я, сомневаясь, буду вам говорить, какая замечательная вещь – сетевой маркетинг, разве мне кто­нибудь поверит? Всё зависит только от нас самих. Здесь в зале сидят в основном лидеры. Мы уже многого добились. Многие, решив свои финансовые вопросы, стали свободнее. Мы имеем навыки, у нас большой опыт. У нас есть единомышленники, которые нас понимают и поддерживают. Мы наработали структуру. Мы многое умеем. Я всегда говорю: кто умеет продать, всегда выживет. Поэтому назначайте совместные встречи, обучайте и обучайтесь сами. Методов работы очень много. Я делала выездную школу в Курске. Мы написали 15 способов работы в сетевом бизнесе, в БЕЛОМ КОТЕ. 15 СПОСОБОВ РАБОТЫ В БЕЛОМ КОТЕ: ­ работа с листовками (раздача листовок через почтовые ящики); ­ работа на «холодных контактах»; ­ выездные выставки, ярмарки; ­ аренда помещения; ­ список знакомых; ­ реклама в печати (реклама продукции со своим телефоном); ­ приглашение на работу по газете; ­ работа в регионах; ­ домашние кружки; ­ презентации в организациях; ­ соцопрос; ­ Интернет; ­ реклама по телевидению; ­ просто приглашение (вышли на улицу…); ­ работа на выборах. Пятнадцать методов привлечения клиентов и пятнадцать методов привлечения консультантов в наш бизнес. Если сесть и всё это записать, согласитесь, что выбрать то, что вам комфортно, можно. Если разделить всё это на мелочи, можно и сорок пунктов написать. Выбор широкий, просто выберите что­нибудь, а главное – делайте это. Ведь работать здесь очень интересно. На Конференции я сказала, что испытываю кайф от своей работы. Мне нравится эта работа, я с утра до вечера думаю о бизнесе. А сплю я спокойно. Хотя первые 5—7 лет работы у меня в голове был только бизнес. В нашей литературе написано, что люди, которые действительно добиваются успехов в бизнесе, думают о нём больше всего. А семья и прочее на втором плане. Мы же с вами читаем в книгах, что надо делегировать какие­ о дела, надо планировать своё время, надо организовывать себя. И всё это можно сочетать: и мужу уделять внимание, и детям, и бизнесу. И делать это надо постоянно. Но вы должны видеть человека на 180 градусов. Не уделяйте много внимания вашим консультантам. Ведь многие спонсоры сидят на телефонах и решают личные проблемы своих «нижних». Это ошибка, мы все это уже прошли. Не надо решать их проблемы. Если вам консультант звонит, и каждый раз говорит одно и то же, задумайтесь: а нужно ли вам с ним работать дальше. Вы ему уже всё дали. Не надо его снова и снова выслушивать. Я в таких случаях сразу задаю вопрос: «Чем я тебе могу помочь?» Зачем вам чужие проблемы? Вы не психолог, вы не можете их решить. Он вам звонит и несколько дней одно и то же рассказывает. Вы утопаете в его проблемах. Смотрите, своё­ то можете проглядеть. Поэтому работайте выборочно с теми людьми, которым вы действительно хотите помочь. Я уже 16 лет работаю в сетевом бизнесе, в БЕЛОМ КОТЕ – 11 лет. Я наблюдаю за работой, которую делают наши лидеры. И никто из них не позволяет себе отдыхать долго. Никто не позволяет себе переключиться на долгое время на что­ то другое и, вообще, сомневаться. Да, сомнения в самом начале пути были. А у новичков есть огромное преимущество: когда мы начинали свой путь, у нас не было таких школ. Спасибо Джиму Рону, я его просто обожаю. Он один из первых, кто начал писать книги по сетевому бизнесу. А сейчас столько книг есть! Прочитайте и делайте. Нужно не просто прочитать, важно ещё и делать то, что там написано. Да, люди так устроены, всё время ждут, что их кто­ то подхлестнёт. Если вы не можете подхлестнуть себя сами, попросите своего спонсора это сделать. Из зала: ­ Меня в последнее время преследует мысль, что, предлагая салфетку, я её навязываю людям… Марина Кондратьева: ­ А вы сами­то уверены, что это хорошая салфетка, что она нужна людям? Из зала: ­ Конечно, уверена. Марина Кондратьева: ­ Тогда и рассказывайте о ней спокойно и уверенно… Из зала: ­ Может быть, стоит сначала сдружиться с человеком? Марина Кондратьева: ­ Здесь нет какого­ то одного рецепта. Я не знаю, о каких ситуациях вы рассказываете. В какой­ то ситуации надо «задружиться», в других случаях не стоит этого делать. Просто не нужно думать о том, что вы навязываете салфетку людям. Вы рассказываете о том, что вам нравится. Умейте сказать плохой мысли: «Всё, до свидания!» Попрощайтесь с ней. Я отдельные школы провожу на эту тему. Попрощались с плохой мыслью и призываете на это место хорошую мысль. Эта навязчивая мысль вам мешает. Продукция у нас замечательная, классная. За все эти годы мы в ней не разочаровались. За все эти годы на рынок лучше продукции ещё не привезли. Если вы хотите помочь женщине убираться быстро и качественно, вот и рассказывайте ей о том, как это делаете вы. Вопрос только в том, если у человека в данный момент голова забита чем­то другим, тогда и не надо ничего ему рассказывать. Рассказывайте всё с любовью, легко. Смотрите на реакцию человека. Ведь все мысли материальны. Если вы думаете, что вы навязываете, то потенциальный клиент всё это обязательно с вас считает и отвернётся от вас. Обратите внимание, как работают люди кавказской национальности. Вы пришли на рынок купить огурчиков. Он вам взвешивает огурцы и тут же спрашивает: «Что ещё?» И вы уже задумываетесь: «А, может, мне ещё и помидорчиков купить?» И 90% этих кавказцев работают именно этим методом. И это работает! Примерьте этот метод к своей работе. Посмотрите, как они работают! Они уверены в себе. А мы с вами всё думаем: навязываем мы салфетку клиентам или нет. Нам у них учиться надо! Сейчас лето, все носят очки. Наши салфетки для очков должны просто улетать! Я всегда всех учу: работайте, с любовью, легко и с юмором. Самые красивые женщины работают в сетевом бизнесе. А самые лучшие из красивых – в БЕЛОМ КОТЕ. Посмотрите: одеты красиво, глаза блестят, активные. В сетевом бизнесе вы можете получить финансовую свободу, вы становитесь увереннее, внутренне спокойнее. Кстати, ещё один метод работы – работа с листовками через почтовые ящики, или расклейка объявлений на доске объявлений возле подъездов. Оплатите своё объявление на этой доске и разместите его там. У нас люди не привыкли платить, а хорошего бизнеса без вложений не бывает. Лидеры обязательно должны вкладывать деньги в свой бизнес. Должен быть запас продукции, запас литературы. И чем больше вы работаете, тем больше вы вкладываете, но при этом вы больше и имеете. Вы можете всё большую часть вкладывать в свой бизнес. Я наблюдаю за некоторыми: на складе нет продукции, а у нее есть. И она успешна, у нее всегда есть продукция и, соответственно, прибыль. Поймите, эти деньги всегда к вам сполна вернутся. Из зала: ­ Занимаетесь ли вы так называемой «переписью населения»? Марина Кондратьева: ­ Нет. Я видела, как приезжали из регионов и привозили по 100—120 подписных листов. А в результате что? Никакого толку от этого нет. Я всем своим консультантам говорю, чтобы брали деньги за доставку товара. Например, от 1500 до 3000 рублей – доставка 150 рублей. Такая система везде распространена. Вы доставляете клиенту заказ, поэтому и берёте деньги за проезд. Из зала: ­ А мы около офиса повесили рекламу. И теперь к нам столько народу идёт, все хотят подписаться. Стоит их подписывать? Марина Кондратьева: ­ Если вы повесили рекламу, конечно, они будут подписываться. Тогда и подписывайте. Вы уже сделали этот шаг. Из зала: ­ Но они всё это делают на ходу. Мы им что­ то говорим, но они ничего не понимают, бегут быстрее домой. Марина Кондратьева: ­ Они же у вас взяли товар без скидки. Идут домой, дома начинают пользоваться. Вам обидно? Тогда давайте им скидку. Что выгодно для вашего офиса? Вы повесили рекламу, предложили им скидку. Они подписались. Вот и продолжайте «вычесывать жёлтую траву». Кто­ то из этих людей будет хорошо расти, а потом уже «косить». Я вам всем желаю самого главного – морального и физического здоровья!
Акции
30 декабря 2023
АКЦИЯ!!!! с 2 по 15 января 2024
С 02 по 15 января Акция! Салфетка «Сияющая чистота» 31х32 ... подробнее
10 апреля 2023
АКЦИЯ!!!
Акция с 10 апреля по 16 апреля 2023 Салфетка «Универсал ... подробнее
03 апреля 2023
акции
С 03 апреля по 09 марта Акция! Салфетка «Универсал Плюс» ... подробнее
03 апреля 2023
акции
С 03 апреля по 09 марта Акция! Салфетка «Универсал Плюс» ... подробнее
13 марта 2023
АКЦИЯ
Акция с 13 марта по 19 марта 2023 Салфетка «Универсал ... подробнее
22 февраля 2023
АКЦИЯ с 23 февраля по 12 марта
Акция!!! с 23 февраля по 12 марта 2023 Салфетка «Универсал ... подробнее
09 февраля 2023
АКЦИЯ с 09 по 19 февраля
Акция!!! с 9-19 февраля 2023 Салфетка «Универсал Плюс» салатовая – ... подробнее
21 декабря 2022
акции
Дорогие дистребьюторы! С 21 декабря 2022 г по 8 января ... подробнее
График Презентаций
Смотреть полное расписание занятий
Москва Москва РЦК РЦК

Каталог товаров | Центральный офис | Как стать консультантом ? | Анкета кандидата | Карта сайта
Телефоны: +7 (495) 672-71-34 +7 (495) 672-77-30 +7 (495) 672-70-95 Центральный офис 111123, Москва, Электродный проезд, дом 6 строение 1 и дом 8
Регистрационная форма (pdf)
Форма списание кредита (doc)
Перепечатка без разрешения страниц сайта и их экранного изображения, в том числе содержащейся на сайте информации и материалов ЗАПРЕЩЕНА.
Незаконное использование товарных знаков размещенных на сайте влечет ответственность, предусмотренную ст. 14.10 КОАП РФ, 180 УК РФ
Любая информация размещенная на данном сайте является собственностью ООО Торговый дом БЕЛЫЙ КОТ