... / медиа / Элитный покупатель лидер Ольга БАЛАНДИНА, г. Домодедово, Московская обл. СЕТЕВОЙ БИЗНЕС – МОЯ СРЕДА ОБИТАНИЯ!
Элитный покупатель лидер Ольга БАЛАНДИНА, г. Домодедово, Московская обл. СЕТЕВОЙ БИЗНЕС – МОЯ СРЕДА ОБИТАНИЯ!
Компания БЕЛЫЙ КОТ / 6 апреля 2013
Я живу в городе Домодедово. В сетевой бизнес я пришла не очень-то легко. Одиннадцать лет назад я приехала в Москву и сказала, что буду делать карьеру. Через 9 месяцев у меня родилась дочь, а ещё через 9 месяцев муж мне сказал «до свидания». Он закрыл за собой дверь, а я осталась в съёмной квартире, находясь в декретном отпуске. Именно после этого события в мою жизнь вошёл сетевой бизнес. Он сам ко мне как бы постучался и сказал: «Начни уже что-то делать!» Вот уже семь лет, как я работаю в БЕЛОМ КОТЕ. Пришла сюда 3 марта 2006 года. А еще я продолжаю работать в банке. Из одного банка однажды уже уволилась – в апреле 2012 года, четыре месяца посвятила себя сетевому бизнесу, занималась только БЕЛЫМ КОТОМ. 6 августа этого же года снова вышла на работу, уже в другой банк. Поняла, что пока внутренне не готова к такому серьёзному шагу в своей жизни. - Помогает ли ваша основная профессия в бизнесе БЕЛОГО КОТА? - Да, помогает. На новой работе в банке передо мной поставили задачу: привлечь клиентов на обслуживание. Для этого я «прозваниваю» организации и предлагаю услуги банка. Опять-таки работа, похожая на то, что приходится делать и в БЕЛОМ КОТЕ. Раньше для меня звонить в организации было морально тяжело, а сейчас стало элементарно: я звоню, представляюсь и всё. Когда ты прозвонил 20-30 организаций, то 31 раз ты делаешь это легко. В БЕЛОМ КОТЕ тоже учат телефонным контактам, но реально мало кто это делает. А в банке я должна не просто обзвонить организации, но и отчитаться по звонкам перед руководством! Это очень дисциплинирует. Любопытно, что есть и обратная зависимость: профессия дистрибьютора помогает моей работе в банке! Раньше я была сотрудником банка, где есть своя клиентура, много людей, а теперь попала в новое отделение. Клиентов нет. Чтобы их привлечь, я стояла с листовками возле метро, раскладывала листовки по почтовым ящикам, обошла весь район. Занятие привычное – тем же самым я занималась и в БЕЛОМ КОТЕ. Навык пригодился. Кроме того, я привлекала в банк своих знакомых, предложив им открыть депозит. Сейчас я два дня работаю в банке, два дня – в БЕЛОМ КОТЕ. - Расскажите о вашем спонсоре. - Моим спонсором является Татьяна Зорьевна Прокушева. Нас вместе свёл сетевой бизнес. Познакомились мы совершенно случайно, а потом она меня пригласила в компанию БЕЛЫЙ КОТ. А вообще, с сетевым бизнесом я знакома с 18 лет! Занималась косметикой. Когда Татьяна пригласила меня в БЕЛЫЙ КОТ, я не задавала никаких вопросов. Просто пришла сюда. Татьяна – не просто мой спонсор. Татьяна мне уже, как близкий родственник. А для моей дочери она, как крёстная мама. Конечно, я благодарна Татьяне за то, что она в полной мере раскрыла передо мной возможность дополнительного заработка. В дальнейшем планирую сделать БЕЛЫЙ КОТ своим основным бизнесом. - В чём, по-вашему, разница между БЕЛЫМ КОТОМ и другими сетевыми компаниями? - Работая в других компаниях, я не ощущала такой глобальной мощи. Ни в одной предыдущей компании я ни разу не видела президента, никогда не была на лекциях президента. А здесь, в белокотовском офисе мне комфортно. Здесь я встретила столько единомышленников, в том числе из параллельных структур… Конечно, меня это привлекает. - Какие методы работы вы предпочитаете? - Я предпочитаю работать на «тёплом» рынке. Нахожу человека с «тёплого» рынка и потом уже иду к его знакомым. Хотя у некоторых людей, пришедших по «холодному» контакту, результаты тоже высокие. Использовала я и другие методы. Когда 4 месяца была без работы, ежедневно по 5 часов стояла у метро с табличкой БЕЛЫЙ КОТ, раздавала листовки. Приходила в 19.00 домой и просто падала от усталости. Ложилась спать, потому что не было сил. Но выход был не очень большой. Когда мне звонят с работы, спрашивают: «Что ты делаешь?», я отвечаю: «Стою возле метро!» Они: «Ты что, с ума сошла?» Я: «А что вы думаете, это моя работа!» - Расскажите о своей семье. Как члены вашей семьи относятся к вашему бизнесу? Помогают ли они вам, пользуются ли продукцией? - Моей дочери Ксении 10 лет. А в БЕЛОМ КОТЕ я работаю почти 7 лет. Когда ей было 3, 4, 5, 6, 7 лет, она могла со мной по 2-3 часа сидеть на занятиях. Перед тем, как купить АКО, мы с ней вместе прошли все лекции. И когда мы приобрели Агрегат, привезли его домой, дочка сама мне рассказывала и показывала, как и что надо делать. Сейчас Ксения смеётся: «Мам, я и в три года, и даже в пять лет по три часа сидела с тобой на лекциях!» Когда я выезжаю на продажи, дочка периодически меня сопровождает, помогает. Она прекрасно знает и цены, и товар. Когда я дежурю в офисе в выходной день, она сюда приезжает со мной и целый день здесь находится. Вчера еду с ней в машине: «Ксения, тебе со мной надо почаще выезжать на продажи, встречаться с людьми!» Она отвечает: «Мам, но я ещё маленькая». Вот исполнится ей 14 лет – посмотрим. Может быть, тоже присоединится к бизнесу. А вот мои родители в принципе не воспринимают сетевой бизнес! Казалось бы, столько лет прошло, как я в БЕЛОМ КОТЕ, а мама всё ещё твердит, что проще найти место с окладом 50-60 тысяч. В каком-то смысле она права: если бы я работала на пятидневке, моя зарплата была бы в два раза выше того, чем я получаю сейчас. Я бы зарабатывала 70-80 тысяч, и мне бы уже не надо было никуда бежать, спешить, искать дистрибьюторов. И поэтому моей маме сложно принять это. Но я принципиально не иду на пятидневку. Мне звонили, звали в банк, в котором я проработала почти четыре года: «Ольга, мы готовы вас взять на работу, только придётся ездить чуть подальше и график работы – пятидневка». Я сразу отказалась. Моя глобальная цель, чтобы сетевой бизнес, а конкретно – БЕЛЫЙ КОТ, стал моей основной работой. - Какие ошибки вы допускали в начале бизнеса и как с ними справлялись? Что могли бы посоветовать другим начинающим дистрибьюторам? - Главная моя ошибка – это то, что я могла подписать человека заочно. Не убеждала его приехать в офис БЕЛОГО КОТА. Сначала один раз привозила ему продукцию, потом второй... Так и вожу до сих пор. Это, конечно, нонсенс! Меня за это и спонсор ругает. У меня есть такие дистрибьюторы, которые не были в офисе ни разу. Борюсь с собой, но пока ошибку свою не исправила. Просто сейчас стараюсь такого не допускать. Когда человек приезжает в офис, я его подписываю, а если привожу продукцию к нему сама, то отдаю только по цене продаж. Начинающим дистрибьюторам я советую ходить на лекции, обучаться, слушать вышестоящих спонсоров, слушать статусных лидеров. И побольше веры в себя и веры в продукцию. Нужно просто самому себе быть Элитным покупателем, самому начать пользоваться продукцией. А потом уже ты сам не сможешь молчать. - Расскажите о своей структуре. - В моей структуре примерно 90 человек. Работающих людей из них человек 10, которые из месяца в месяц постоянно меняются. Есть люди на моей основной работе, которые уже заинтересовались бизнесом БЕЛОГО КОТА. Я провожу занятия для новичков в центральном офисе БЕЛОГО КОТА на тему «Что такое сетевой маркетинг». Кроме того, когда я дежурю в офисе как дежурный консультант, я обзваниваю своих дистрибьюторов и предупреждаю: «Буду дежурить тогда-то, приезжай…» Как говорится, я готова работать 24 часа в сутки, были бы желающие. - Какие обучающие занятия посещали вы сами? - Я была одной из тех, кто посещал и посещает все занятия, проводящиеся в БЕЛОМ КОТЕ. Училась у А.М. Синамати. Это был полугодовой курс обучения – с октября 2007 г. по март 2008 г. Кстати, практически все цели, которые были написаны мной тогда, исполнились. - Какой продукцией БЕЛОГО КОТА вы сами пользуетесь? - Коврики, полотенца, мыльные орехи, пасты, чистящие салфетки, щётки, швабры, стиральные шарики, халат... Словом, практически всей продукцией. Есть АКО КОСМОС первого поколения. Когда я дежурю в офисе в качестве дежурного консультанта, сюда приходят люди, которые не были в БЕЛОМ КОТЕ год или два. Я рассказываю им о продукции, которую продаю сама и которая мне реально нравится. К примеру, о ковриках для посуды. И товарооборот у фирмы за этот день повышается! Удивляюсь: «Где ваш спонсор, как его зовут? Почему он с вами не работает? Какая у вас скидка?» Человек пожимает плечами: «Я ничего не знаю…» И таких дистрибьюторов 70% из ста! Например, сегодня женщина пришла просто за мочалкой. Мочалки в наличии не оказалось. Мы рассказали ей о мыльных орехах, она сказала, что это дорого. Тогда мы объяснили ей, что это, наоборот, экономично и более выгодно. Рассказали о новом стиральном порошке, о зубных щётках. Ведь вам в любом случае нужно регулярно менять зубные щетки. Покупая щётку в БЕЛОМ КОТЕ, вы увеличиваете свою скидку, а покупая её в другой компании, вы от этого ничего не выигрываете. Я говорю людям, которые подходят ко мне, как к дежурному консультанту: «Продавайте!..» Они отвечают: «Нет, я не продавец!» Я опять: «Продавать легко!» Вхожу в раж, готова рассказывать и рассказывать о продукции, и люди начинают приобретать и то, и это... Вечером подхожу к операторам, шучу: «С вас бонусы!» Я сама люблю продавать. В детстве играла в магазин: брала открытки, выставляла их, как в магазине, на витрину. Кто-то играл в куклы, кто-то в аптечки, а я играла в магазин. Поэтому, когда я попала в сетевой бизнес, это для меня как среда обитания. - В каких мероприятиях с БЕЛЫМ КОТОМ вы принимали участие? - Три раза ездила на Форум. Как учитель два раза была приглашена на новогодние банкеты. На Форуме меня награждали за мою статью. - Чего вы мечтаете добиться? Что стоит в ваших планах на будущее? - Глобальная цель – чтобы сетевой бизнес стал моей основной работой, чтобы у меня не было «раздвоения личности», чтобы я была свободной в плане финансов и стала сама себе начальником. Я пишу цели, планы и совершаю реальные действия. - Вы являетесь Элитным покупателем. Ставили ли вы себе целью стать ЭП? - Когда началась эта программа, я поставила перед собой реальную цель, потому что знала, что на Форуме будет розыгрыш призов. И меня это подстёгивало. И я просто сказала себе, что обязана делать эти 500 у.е. Если раньше у меня товарооборот мог быть и 300 у.е., то теперь меньше 500 у.е. я не имею права делать. И что интересно, у меня пошли продажи. - Как вы относитесь к тому, что ассортимент БЕЛОГО КОТА значительно расширился? Что из новинок опробовали сами? Какие новинки вы бы хотели отметить? - Я особенно хочу отметить коврики для посуды. Однажды я была на выездной торговле в Подмосковье. У меня лежат три коврика. Десять часов утра. Подходит женщина, спрашивает, сколько стоит коврик. Я отвечаю – 800 руб. Она: «Ой, у вас так всё дорого, это просто невозможно!» Уходит. Потом подходит в 13.00, ковриков уже нет. Она удивляется: «Это что-то невероятное! Как вы могли их продать?» После чего сама заказывает у меня эти коврики и приходит в следующий раз, покупает их. Коврики для посуды на сегодня у меня – самая продаваемая вещь! Мне нравится их цветовая гамма. А какие они удобные! - Какие преимущества вам даёт статус ЭП? - Я могу купить товар, который другие продавцы купить не могут. Я стараюсь приезжать в офис в выходные дни, когда проводятся акции для Элитных покупателей, участвую в конкурсах и получаю подарки. Во-первых, я могу сюда приехать на своей машине, потому что дорога свободная, пробок нет. А во-вторых, покупаю товар, независимо от того, заказали мне его или нет. Я его просто покупаю, а потом продаю, рассказывая преимущества. - В покупке машины БЕЛЫЙ КОТ помог? - Когда-то я была на одном из тренингов. Бизнес-тренер сказал написать свои цели заглавными буквами в нескольких экземплярах, повесить их на зеркало, перед которым мы каждое утро причёсываемся и т.п. Вторую бумажку повесить в ванной комнате, третью – положить на журнальный столик. И я эти цели написала. Первая цель – купить машину. Была написана конкретная марка автомобиля и срок покупки. Вторая цель – получить водительские права. Третья цель – поставить себе один имплант. Эти цели висели, я на них каждый день смотрела, но ничего не исполнялось. Когда-то давно я попала в аварию. Все остались живы и здоровы, но страх остался. Мне было страшно садиться за руль, но очень хотелось преодолеть страх. Пересилив все свои страхи, я выучилась вождению и получила права. В один из дней я приехала в офис. Здесь дежурила Раиса Алексеевна Гуськова. Я подошла к ней, мол, помогите мне в бизнесе продвинуться. И она мне говорит: «Пиши свои цели». Я пишу: «Я, Баландина Ольга Николаевна, беру на себя обязательство выполнить то-то и то-то…» И пишу название автомобиля и срок – июль 2011 г. В октябре 2011 г. я купила себе машину. А в ноябре, перебирая свои документы, папки, записи в очередной раз, я обнаружила, что написала цель на июль, а машину купила в октябре. И когда я пришла сюда, в офис с тортом, снова дежурила Раиса Алексеевна. Я искренне ее поблагодарила. Вот вам цели, написанные на бумаге. Это действительно работает! Пишите свои цели! И чем они будут глобальнее, тем лучше будут идти дела. Я это пропагандирую и на основной работе, и здесь, когда провожу лекции. - Сложно ли было выполнять условия ЭП? - Я даже и не думала об этом, я поставила перед собой цель – 500 у.е. в месяц и выполняла это условие. Я бы хотела ещё добавить кое-что. Мне кажется, что в Москве только ленивый может не заработать денег. Мы спрашиваем дистрибьютора, почему он не работает. А просто лень родилась вперёд него. И это единственная главная проблема. Другой проблемы я не вижу. Просто человек живёт в том мире, в котором он хочет жить, и не хочет предпринять никаких других действий. Например, он ходит на одну и ту же работу, зарабатывает 30 тыс. руб., и его всё устраивает. И в «сказки про сетевой бизнес» не верит. А можно взять и начать ходить другими дорогами, начать встречаться с другими людьми. Если ты не умел продавать, этому можно научиться и т.д. Просто нужно реально изменить тот мир, в котором ты живёшь. И тогда всё случится!
Дополнительная информация:
|